Corona-Pandemie, was kommt danach?

Corona-Pandemie, was kommt danach?

Wie wird sich das gesellschaftliche und damit auch wirtschaftliche Leben nach bzw. mit SARS-CoV-2 (Corona) entwickeln? Sicherlich gibt es dazu viele Meinungen, aber keine belastbare und finale Aussage.

Aus diesem Grund ist es jetzt umso wichtiger, dass Unternehmen die Zukunftsfähigkeit ihrer Geschäftsmodelle im Hinblick auf die bevorstehende globale wirtschaftliche Rezession sowie der globalen Trends und Herausforderungen wie z.B. Corona-Pandemie, Klimawandel, Migration, veränderte Mobilität, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, kritisch bewerten. Nachfolgend einige Fragen, die Sie und Ihr Team beantworten sollten:

  1. Inwieweit sind Ihre Produkte und Dienstleistungen auch zukünftig gefragt?
  2. Was ist Ihre Kernkompetenz bzw. Ihr Know-how, das es ermöglicht hat, in der Vergangenheit erfolgreich zu sein?
  3. Welche Probleme / Herausforderungen haben Sie damit bei Ihren Kunden gelöst?
  4. In welchen anderen Branchen und Kundensegmenten gibt es vergleichbare / ähnliche Herausforderungen, die mit der Kompetenz bzw. dem Wissen Ihres Unternehmens gelöst werden können?
  5. Wie können diese Branchen und Kundensegmente bedient werden? Welche Möglichkeiten für Partnerschaften, Joint Ventures oder Übernahmen gibt es?
  6. Welche Kenntnisse und Fähigkeiten fehlen Ihnen, um auch zukünftig die Probleme und Herausforderungen Ihrer Kunden zu lösen?
  7. Wer besitzt diese Fähigkeiten bzw. Kenntnisse, und wie können Sie Zugang dazu bekommen oder diese im eigenen Unternehmen selbst aufbauen?
  8. Wie viel Zeit haben Sie, um Ihr Geschäftsmodell anzupassen bzw. neu auszurichten?
  9. Welche Möglichkeiten für Partnerschaften, Joint Ventures oder Übernahmen gibt es?

Gerne stehe ich Ihnen für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung. Gerade in solchen Zeiten kann es hilfreich sein, sich mit unabhängigen Dritten über die unternehmerische Situation sowie allgemeine Trends und Entwicklungen auszutauschen, um so wieder den Wald vor lauter Bäumen zu sehen.

Ich wünsche Ihnen das richtige Augenmaß für Ihre Entscheidungen. Bleiben Sie, Ihre Familie und Mitarbeiter gesund.

Crossroads Management, Leadership in Times of Uncertainty

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